Konzept Strategie Struktur Beteiligung
Umsetzung Nachhaltigkeit Erfolg
Optimierung Finanzierung Vision
Verantwortung Wachstum
Unternehmer sein

Coach, Manager, Beteiligungsberater und Business Angel ...

... mit unternehmerischer Erfahrung, Effizienz und Kompetenz aus mehr als 15 eng begleiteten Unternehmen im Mittelstand und in Early Stage Aufbausituationen.

Vita im operativen Management, als aktiver Beirat und gestaltender Investor, in unterschiedlichen Märkten, Produkten, Services und Internet basierten Geschäftsmodellen, bei der Entwicklung und Optimierungen von Geschäftseinheiten und Organisationen, der Strukturierung von Finanzierungen und Unternehmenskäufen und bei Börseneinführungen in Deutschland und den USA.

„ Erfolg braucht ein Verständnis unternehmerischer Möglichkeiten und erreichbarer Ziele sowie Respekt gegenseitiger Werte; es geht darum zu verstehen, was es bedeutet Unternehmer, Gründer und Manager zu sein und weiter zu gehen ...“

Schlüsselrollen:

  • PRICAP AG, Hamburg, Venture Capital and Expansion Capital
  • Thomas J.C. Matzen GmbH, Hamburg, Management Buy - Out
  • UMS United Medical Systems Gruppe, USA, Strategy, Business Development, IPO
  • argus-i Management GmbH, Hamburg, Beteiligungs- und Managementberatung
  • PKF Pannel Kerr Forster, Hamburg, Auditing & Tax, Advisory Services
  • HBS Harvard Business School, AMP Advanced Management Program, Cambridge, USA
  • Promotion Volkswirtschaft, Studien Betriebswirtschaft, Wirtschaftsingenieurwesen, Universität Hamburg

Concept / Early Stage Unternehmen

Team, Strategie, Struktur und Umsetzung:

Coach, Beirat und Vertreter der Investoren für Early Stage Unternehmen: Optimierung der Geschäftsmodelle und Beteiligungskonzepte, Business Planning, Strukturierung der Finanzierungsrunden; Entwicklung der Konzepte auf den Radarschirm möglicher „Partner“ und Exit-Strategien; z.B. bei Studios und Publishern/Distributoren für Videogames und für Mobil- und Browsergames, einem kategorisierungsbasierten Empfehlungsservice für Musik, sozialen Netzwerken und Medienkonzepten sowie Technologie - Unternehmen; Initiator eines nachhaltigen grünen Logistiknetzwerkes für ökologische Lebensmittel mit Infrastrukturaufbau in Südamerika.

Expansion / International Business Development

Glaube an Zukunftspotentiale und den Wert von Organisationen:

Langjähriger Vorsitzender des Aufsichtsrates eines börsennotierten internationalen Gesundheitsdienstleisters auf Basis innovativer Ärztepartnerschaften mit fokussierten Diagnose- und Behandlungszentren, verantwortlich für Strategieentwicklung, Entwicklung und Aufbau (Business Development) und Börseneinführung, aktiver Management-Coach und Verhandlungsführer, M&A Wachstumsbeteiligungen, Optimierung der Finanzierungsstrukturen, als Interim-Manager verantwortlicher Executive Chairman beim Aufbau des strategisch wichtigen USA Geschäftes.

Mittelstand / Restrukturierungen

Realisierung verdeckter Werte, Disziplin und Verantwortung:

Als Interim-Manager, Vertreter der Investoren oder Berater Einbindung bei Expansionen, Effizienzsteigerungen und Lösung von Nachfolgeproblemen und Gesellschafterkonflikten in mittelständischen Unternehmen; u.a. als Interim Manager bei der Restrukturierung eines mittelständischen N&G Unternehmens, Strategie und Marketingkonzepte mit Neuaufbau der Produktion und Entwicklung des Unternehmens in einen Käufermarkt, Verhandlung und Umsetzung des Unternehmensverkaufes

CONCEPT STRATEGY STRUCTURE EXECUTION
EFFICIENCY SUSTAINABILITY SUCCESS
INVESTMENT FUNDING VISION
RESPONSIBILITY GROWTH
ENTREPRENEURSHIP

Coach, Manager and Investment Advisor

Dr. Antonius Aronis has been in the investment business since 1993. Dr. Aronis worked in the private equity team of Thomas J.C. Matzen, the pioneer of management buy-outs in Germany. Further he was on the executive investment board of PRICAP Ventures Partners AG, a Venture Capital Fund for medium-sized expansion capital und early stage investments.

Dr. Aronis has been involved in more than 15 companies and has extensive experience in stucture, strategy, execution and business development. As entrepreneur he re-structured a medium-sized company group for consumer goods and built up a fast growing health care services company in the USA. Dr. Aronis has studied at the University of Hamburg and attended the Advanced Management Program of the Harvard Business School, USA.

„Success is about understanding of possibilities, setting of targets and respect for each others values; it is about knowing what it means to be an entrepreneur, founder and manager and it is about going far ...“

Key positions (not in chronological order):

  • PRICAP AG, Hamburg, Venture Capital and Expansion Capital
  • Thomas J.C. Matzen GmbH, Hamburg, Management Buy - Out
  • UMS United Medical Systems Gruppe, USA, Strategy, Business Development, IPO
  • argus-i Management GmbH, Hamburg, Investment and Management Consulting
  • PKF Pannel Kerr Forster, Hamburg, Auditing & Tax, Advisory Services
  • HBS Harvard Business School, AMP Advanced Management Program, Cambridge, USA
  • PhD in economics, studies of business administration, MBA equivalent, University of Hamburg, Germany

Concept / Early Stage Companies

Team, strategy, structure, execution and timing

coach, member of the advisory board and representative of investors in early stage companies: streamlining of business models and investment cases, business planning and structuring of funding rounds, driver of business development and of growing business focused on the radar screen of potential „partners“ and exit strategies: e.g. studio and publisher of boxed video games and mobile and browser games, a genome based „find“ engine for music, social network and media concepts, technology and high-tech ventures; initiator of a “green” sustainable eco/bio food logistic chain with initial infrastructures in South America.

Expansion / International Business Development

Believe in future potentials and value of organizations:

long-term chairman of the supervisory board of a publicly quoted international healthcare services company with the business of innovative physician partnerships and networks of focused diagnosis and treatment centers, key roles: structuring the initial owner buy out, business strategy, international business development and subsequent IPO (guiding the processes); hands-on management coach and advisor of key negotiations, international M&A growth take-overs, optimization of financial structures; interim-manager as executive chairman for strategic analysis and business development in building-up the strategically most relevant US market.

German Mid Market / Restructuring

Working on hidden opportunties, discipline and responsibility:

As an executive manager, representative of investors or advisor involved in mid market company´s expansion/growth strategies, efficiency programs and in structuring and negotiating/coaching succession-related challenges and conflicts on the shareholder level as well as in mid market investment strategies and portfolio management; i.e. interim-manager of the restructuring of a mid market f&b manufacturer, responsible for strategy and marketing and the reorganization of the production floor, window dressing of the company into an asset deal, negotiation and execution of the M&A transaction.

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Dr. Antonius Aronis
D-20249 Hamburg
Tel: +49-(0)40 - 413 03 895
Fax: +49-(0)40 - 413 03 896
E-Mail: office (at) aronisconcept.de

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